投資是經(jīng)濟增長的重要引擎，對優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)具有關(guān)鍵性作用，抓住投資，就抓住了經(jīng)濟工作的全鏈條。
省委經(jīng)濟工作會議提出，要千方百計發(fā)揮投資拉動的作用。我們要深入貫徹落實好會議精神，以奮進的姿態(tài)、實干的作風抓緊謀劃、建設一批大項目好項目，突出精準有效，不斷提高投資的質(zhì)量效益，全面打響有效投資攻堅戰(zhàn)。
有效投資攻堅戰(zhàn)怎么打？這要求我們各級各部門要立足“高、寬、多”三字訣，以更務實高效的打法戰(zhàn)法，打出攻堅戰(zhàn)的攻勢勝勢。
項目起點要“高”。這里的“高”，指的是要謀劃和引進高質(zhì)量的項目。一來，在謀劃項目方面要堅持高標準，形象地說，就是培育“吃得少、產(chǎn)蛋多、飛得高”的“俊鳥”，重點發(fā)展投入產(chǎn)出效益高的優(yōu)質(zhì)企業(yè)和行業(yè)，要圍繞我省未來發(fā)展所需，對先進制造業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)等領域，全面摸底篩選，生成一大批重大項目；圍繞補短板增后勁強動能，針對重點領域，樹立前瞻眼光，適度超前布局。二來，在招引項目方面要堅持高門檻，不能為了完成招商任務而降低質(zhì)量、降低標準，更不能“病急亂投醫(yī)”“撿到籃子里都是菜”，不能圖一時政績，引來一些高污染、高耗能項目。
招商眼界要 “寬”。要樹立全國眼光、全球視野，眼睛不能光盯著周邊，思維不能局限在局部，各級領導干部要成為“雙招雙引”的行家里手，把主要時間和精力用在項目工作上，把招商范圍擴大到國內(nèi)重點地區(qū)、擴大到世界500強。市縣兩級要聯(lián)動招商，組建強有力的招商小分隊，重點瞄準世界500強和國內(nèi)500強企業(yè)、跨國公司、央企國企、實力民企。
推動辦法要“多”。大項目好項目永遠都是稀缺資源，要用科學的辦法、市場的手段，杜絕“守株待兔”式的“等項目”，做到“主動出擊”式的“爭項目”，多管齊下開拓投資源泉，多措并舉擴大項目生成，確保大項目好項目發(fā)現(xiàn)得到、拼搶得到。要創(chuàng)新項目招引機制，找到政府和市場主體利益的契合點，運用好產(chǎn)業(yè)鏈招商、商協(xié)會招商、資本注入式招商、反哺式招商等方式；要創(chuàng)新項目保障機制，通過重點項目協(xié)調(diào)調(diào)度、“星期六會商”等機制，用最快的速度讓最好的項目獲得最優(yōu)的資源要素；要創(chuàng)新項目推進機制，用目標倒逼責任、用時限倒逼進度、用督查倒逼落地，加快形成更多實物工作量。
“千山萬水、千言萬語、千辛萬苦、千方百計”，勤奮精明的浙商曾靠著“四千”精神打響品牌、享譽天下。我們要學習這種精神，做到千山萬水跑項目，千言萬語談項目，千辛萬苦引項目，千方百計抓項目。要以大項目好項目為引領，精準擴大有效投資，以“高、寬、多”的打法，狠抓項目的謀劃、招引、落地、保障，全力打響打贏有效投資攻堅戰(zhàn)，以高質(zhì)量投資引領高質(zhì)量發(fā)展，為打造具有重要影響力的“三地一區(qū)”注入強勁動能。
